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                  夯基础 补短板 赢销量

                  2019-08-06

                  背景:2018年柳汽商用车实现销量5.5万台,2019年柳汽商用车销售公司提出了挑战6万台销量的新目标,为了促进销量目标的达成,柳汽积极采取各种措施,通过第三方咨询公司为经销商进行专业的驻店辅导和集中培训就是其中一方面,深远汽车咨询公司有幸连续7年为柳汽商用车经销商实施驻店辅导和集中培训项目,帮助经销商优化运营管理模式、实现销量提升。


                  经过5月和6月的全面深入调研,在逐一分析经销商的核心问题、确定辅导课题之后,自7月初开始,深远柳汽项目组正式开始了对柳汽商用车7家经销商的驻店辅导工作。


                  虽然已经与柳汽商用车合作7年,虽然骄阳似火、酷暑难耐,由深远汽车咨询公司总经理、汽车营销专家王朝阳老师带队的项目组成员却依旧激情满满、丝毫不敢懈怠。2019年的辅导目标以经销商销量目标达成为出发点,共分为两个阶段:第一阶段通过经销商驻店辅导提升组织绩效,在辅导期间总结提炼最佳实践案例;第二阶段对经销商总经理和品牌经理进行集中培训,以经销商最佳实践案例为重要支撑,启发总经理和品牌经理深入思考,提升经销商总体运营能力。



                  今年深远项目组辅导的7家柳汽商用车经销商横跨六省市,包括两广传统优势区域、重庆和江西新兴市场、北京和安徽重点潜力区域。深远项目组在调研之后根据经销商的实际情况把7家经销商分为初创型、发展型和成熟性三个阶段,每个阶段的经销商制定辅导课题时聚焦解决共性问题和关键个性问题,全力以赴帮助经销商达成销量目标。


                  深远汽车咨询公司董事总经理、汽车营销专家、柳汽项目总监王朝阳老师表示:“虽然经过7年的深入合作深远对柳汽商用车经销商已经非常了解,但市场和行业瞬息万变,客户需求也在不断提升,深远项目组必须长期扎根一线,才能接地气和深耕市场,才能真正帮助到经销商,才能得到经销商和厂家的认可、体现出咨询公司的价值!”


                  目前柳汽商用车7家经销商第一轮的辅导工作已经顺利结束,8月份将逐家开展第二轮的辅导,相信在深远项目组的努力和经销商的全力配合下,一定可以圆满达成课题目标和项目目标,向柳汽厂家交上一份满意的答卷!