百度搜索
                  

                  澳门太陽城集团登录

                  Our Works

                  首页 / 澳门太陽城集团登录 / 课题式辅导

                  整车盘点规范改善案例

                  2015-01-17

                  一、【 背景】


                  某经销商(以下称A经销商),按主机厂规定每月的19~22号进行车辆扫描盘点,通过扫描确认汽车资产安全、库存地点正确(车上的GPS实时定位位置,扫描终端的定位功能也可以定位当前车辆位置),如果通过盘点发现,车辆以下情况必须申报异常:

                  1)车辆已经终端销售,忘记扫描出库或没有扫描设备,无法扫描盘点

                  2)扫描标签损坏,无法扫描

                  3)扫描地点与GPS定位地点不符

                  盘点结束后应输出盘点异常报告


                  二、【 原因分析】


                  盘点目标不明确:首先通过每月盘点,实现账物想法,从而发现进销存流程中存在的问题,其次通过扫描盘点,达到主机厂有关扫描出库管理的规定要求

                  月度盘点最大的难点是:

                  1)盘点时间有限,车辆库存地点多距离远,库管员无法都做到现场盘点;

                  2)二级网络无法都配备扫描设备,以方便盘点;

                  3)扫描盘点容易做假,比如:同时带电拆下GPS和扫描标签保存,车辆已经不在库

                  4)盘点报告不规范


                  三、【管理规定】


                  1. 月盘点日期:

                  •   每月19~22号期间必须对公司所有库存车辆进行盘点

                  2. 盘点目的:

                  •   核对库存车辆是否帐物相符,包括:数量、地点、状态(是否完好,如损坏、缺件等),以便及时发现进销存管理流程中的不足;

                  •   按主机厂规定进行扫描盘点,及时解决各种出入库异常情况;

                  3. 盘点报告

                  •   库管员盘点完成后,库管负责人必须在3天内(即每月25前)提交盘点报告给销售总监

                  4. 盘点方法

                  •   库管员实物盘点,现场扫描;

                  •   直营二级由店长负责实物盘点,现场扫描;

                  •   非直营二级由品系经理督促二级拍照(结合当天报纸+VIN码+车场大门)传给公司库管;

                  •   二级库存超过2个月的车辆,库管每季度必须去现场盘点