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                  阶段性专题辅导

                  • 我们理解你的挑战
                  • 我们如何达到你的目标
                  • 您的收益

                  经销商的暴利时代已经过去,现在盈利越来越难,但是经销商存在的问题越来越多,短板越来越突出,很多经销商有意愿借助专业的第三方咨询解决公司的问题,但又难以支付咨询公司专业团队的成本。


                  ●   请咨询公司的成本高

                  咨询公司人力成本高,知识服务价值高,收费相对也不低。如果单一4S店想和咨询公司合作,难以承担相应费用,主机厂的支持也不可能覆盖所有经销商。

                   

                  ●   中小经销商的短板改善需求突出

                  很多处于成长阶段的中小经销商,短时间无须在体系化管理方面进行太多的投入。相对而言,针对公司存在的关键问题或业务短板进行改善,对公司经营提升的效果与价值会更加明显。因此,中小经销商普遍面临短板改善的服务需求,但大多咨询公司缺乏针对汽车行业经销商短板改善的服务产品。

                   

                  服务周期短,咨询公司缺乏有效的方法应对

                  针对短板改善,既不能通过简单的培训解决,也不能通过常年驻点辅导来解决。考虑到业务短板改善的需求特点,改善周期相对较短,但常规咨询公司都没有相对应的产品。


                  我们为乘用车、商用车行业经销商提供周期短、内容聚焦、目标清晰的阶段是专题辅导。一般而言,我们只要前往经销商开展现场辅导两次左右,针对公司关键问题提出解决方案。



                  经销商阶段性专题辅导的逻辑模型


                  为满足不同区域经销商在不同发展阶段的经营管理提升及弥补业务短板的个性需求,我们一直致力于厂家营销网络的精细化打造,根据经销商需求将辅导体系划分为10个专业线条/专题:规范化管理、展厅销售、市场外拓、客户管理、服务、配件、财务、运营管理、公司治理及战略规划与实施等。


                  阶段性专题辅导实施步骤


                  ✔.   我们的培训老师都是从事汽车行业以及咨询行业多年的咨询师,行业知识和培训技巧俱佳。

                  ✔.   我们对4S店业务的所有模块都有非常成熟先进的理论指导,同时有上百家经销商的实际案例做支撑。

                  ✔.   通过开展阶段性专题辅导,您能够低成本采购咨询公司的专业化辅导产品,帮助您对业务短板进行改善;您能够在第三方指导下快速解决关键问题,为公司规范化管理奠定基础;您能够与第三方老师进行互动,对业务短板进行延伸,寻找到其余短板改善的逻辑与方法