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                  课题式辅导

                  • 我们理解你的挑战
                  • 我们如何达到你的目标
                  • 您的收益

                  由于产品属性、区域属性、行业属性差异巨大,部分主机厂,尤其是商用车主机厂,对经销商的要求无法完全标准化。但是,主机厂又希望通过标准文件来指导4S店高效地开展业务。


                  ●   主机厂缺乏一套针对4S店的完善的作业指导书

                  商用车厂家普遍无法做一套标准的作业指导书,供所有4S店使用,也无法做出明确的检核标准。

                   

                  ●   经销商问题很多,无法短时间全面进行改善

                  对经销商进行诊断调研,我们会发现经销商普遍面临很多问题,团队建设、机制管理、业务管理、客户开发等,如果要对经销商开展辅导,又无法短时间全面进行改善,问题也有轻重缓急。


                  我们为乘用车、商用车行业上百家经销商提供了驻点辅导服务,我们总结积累了一套针对经销商业务改善的辅导模式——课题式驻点/店辅导。

                  经销商能力与价值成长模型(深远原创)

                   


                  课题式驻点/店辅导模型及该工作流程


                  ✔.   我们的培训老师都是从事汽车行业以及咨询行业多年的咨询师,行业知识和培训技巧俱佳。

                  ✔.   我们队4S店业务的所有模块都有非常成熟先进的理论指导,同时有上百家经销商的实际案例做支撑。

                  ✔.   我们能够为您提供一套系统解决方案,分步骤实施,实现经销商业务快速成长

                  ✔.   通过开展课题式驻点辅导,我们能够为主机厂建立运营标准及基于岗位的作业指导书,同时能够积累经销商运营实践案例。