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                  经销商培训

                  • 我们理解你的挑战
                  • 我们如何达到你的目标
                  • 您的收益

                  经销商非常愿意组织员工培训,也愿意花钱,但做起来又困难重重。高质量、常态化内部培训如何展开呢?


                  ●   人员召集了,但没有好的培训内容

                  对于内部培训的需求不清楚,也不清楚什么内容适合?培训缺乏体系化,课程缺乏延续性。

                   

                  ●   公司没有合适的内训师

                  内部培训讲师没有,部门经理赶鸭子上架,效果很不理想。

                   

                  ●   内训考核、绩效激励不知道怎么做

                  培训照常组织,但无法对学员进行培训考核,即便考核了也没有激励机制。对于授课内部人员,授课奖励没有特别合适的方式方法。

                   

                  ●   内部培训无法坚持

                  领导在,培训组织相对积极,一旦领导不在,培训要么取消,要么效果极差。


                  针对经销商内训,我们一般在辅导过程中进行强化,作为专项课题实施辅导,制定内部培训师选拔、考评、激励制度,逐步建立内部培训课程体系,建立内部培训计划及检核制度等。同时,在经销商辅导过程中,对内部培训导入阶段提供师资力量,推动经销商常态化高效开展内部培训。


                  培训部定位

                   

                  经销商内部培训岗位设置

                  人员配置

                  人数

                  岗位要求

                  职责

                  主管或经理

                  1人

                  行业经验丰富,协调组织能力强。

                  负责公司整体培训体系的搭建、培训课程规划、年度培训实施、管理。

                  行政助理

                  1人

                  精通办公软件,组织实施能力强。

                  协助经理完善公司培训课程的管理和日常培训计划的实施。

                   

                  经销商内训师职责

                  部门

                  人员数量

                  要求

                  职责

                  汽车销售部

                  1-2人

                  销售部门工作经验丰富,对产品、区域市场概况非常了解,实战能力强,语言表达能力逻辑思维能力强。

                  负责销售部门培训体系规划、相关岗位的课程研发、培训实施及相关资源整合;

                  负责销售类课程的培训(一部分)。

                  服务

                  1-2人

                  服务部门工作经验丰富,对产品、服务流程、配件管理、车间管理非常了解,语言表达能力逻辑思维能力强。

                  负责服务、配件等部门培训体系规划、相关岗位的课程研发、培训实施及相关资源整合;

                  负责服务配件类课程的培训(一部分)。

                  财务、综合、管理

                  1人

                  熟悉4S店的整体运营,财务经营意识强、能力突出,管理经验丰富。

                  负责公司中层管理人员的培训课程开发和培训实施

                   

                  同时,根据经销商年度培训规划,我们作为经销商内部培训的师资来源,提供内部培训服务。


                  ✔.   我们将通过经销商辅导,提供全套内部培训辅导,涵盖培训组织、培训部负责人甄选、考评、内部培训师职责及绩效考核、内部培训管理制度等服务;

                  ✔.   在前期阶段,我们将以低成本方式为经销商提供专业化的内部培训,课程内容贴近、讲师专业;

                  ✔.   我们来源于一线、来自于实践,我们倡导“授人以鱼不如授人以渔”的宗旨,切实打造可复制的内部培训模式。